請　負

1本章の学習ポイント

請負は、請負人が約束した仕事を完成させ、注文者がその完成結果に対して報酬を支払う契約です。建物の新築やリフォーム、修繕工事などのように、作業の過程よりも「契約どおりに完成したか」が重視される場面で利用されます。

学習の全体像

この章では、請負契約の成立から、仕事の完成と報酬の支払時期、仕事が途中で終わった場合の報酬、完成物に不具合がある場合の責任、解除と破産、委任との違いまでを順に整理します。請負は、単に作業を行う契約ではなく、仕事の完成という結果を約束する契約だと捉えることが大切です。

試験対策

試験では、引渡しと報酬支払が同時履行になる場面、未完成でも割合に応じた報酬を請求できる要件、契約不適合に対する注文者の救済手段がよく問われます。あわせて、報酬減額請求という用語、種類・品質の不適合に関する1年以内の通知、注文者の材料や指図が原因となった場合、完成前の自由解除も確認しておきましょう。

【この章で学ぶこと】

請負は「仕事の完成」を軸に、報酬の発生時期、未完成時の扱い、契約不適合責任、解除の順に整理します。

3仕事の完成と報酬支払

請負の報酬は、完成した仕事の結果に対する対価です。そのため、報酬を支払う時期は、目的物の引渡しが必要かどうかによって異なります。

建物の新築など、完成した目的物を注文者へ引き渡す請負では、原則として目的物の引渡しと報酬支払は同時履行です。請負人が完成建物を引き渡すのと引換えに、注文者が報酬を支払います。

これに対し、目的物の引渡しを予定しない仕事では、仕事が完成した後に報酬を支払います。問題では、完成の有無だけでなく、引渡しを要する契約かどうかも確認してください。

【注意ポイント】

完成物の引渡しが必要な請負では、「仕事が完成した」だけで報酬支払時期が到来するわけではありません。引渡しとの同時履行を確認します。

5請負人の契約不適合責任

完成した仕事の内容が契約と一致しない場合、注文者は請負人に対して契約不適合責任を追及できます。注文者が利用できる主な手段は、追完請求・報酬減額請求・損害賠償請求・解除です。売買の「代金減額請求」と異なり、請負では報酬減額請求と表現します。

追完請求では、修補や不足部分の補充など、契約内容に合う状態へ直すことを求めます。報酬減額請求は、原則として相当な期間を定めて追完を求め、その期間内に追完されなかったときに行います。ただし、追完が不可能な場合や、請負人が追完しない意思を明確に示した場合などは、催告をせずに減額を請求できます。

損害賠償を請求するには、請負人に責められる事情が必要です。また、注文者の損害賠償請求権と請負人の報酬請求権が同時履行の関係になるときは、注文者が損害の賠償を受けるまで報酬全額の支払を拒める場合があります。契約目的を達成できないときは解除を検討しますが、不適合が軽微である場合は解除できません。

注文者の材料・指図が原因の場合

不適合が、注文者から提供された材料や注文者の指図によって生じた場合、注文者は原則として請負人へ責任を追及できません。ただし、請負人が材料や指図の不適切さを知りながら注文者へ伝えなかったときは、請負人は責任を免れません。

種類・品質の不適合と1年以内の通知

完成物の種類または品質が契約内容に合わない場合、注文者は、その不適合を知った時から1年以内に請負人へ通知する必要があります。工事の終了日や引渡日から数えるのではなく、注文者が不適合を知った時が起算点です。

請負人が不適合を知っていた場合、または重大な過失によって知らなかった場合、請負人は1年以内に通知がなかったことを理由として責任を免れることはできません。

免責特約

契約不適合責任を負わない旨の特約は、原則として有効です。ただし、請負人が知っていたにもかかわらず注文者へ告げなかった事実については、免責特約があっても責任を免れることはできません。

【注意ポイント】

1年の起算点は「工事が終わった時」や「引渡しを受けた時」ではなく、注文者が種類・品質の不適合を知った時です。

7委任との比較

請負と委任は、どちらも相手方へ仕事や事務を依頼する契約ですが、契約の目的が異なります。請負では、約束した仕事の完成が求められます。委任・準委任では、任された事務を適切に処理することが中心です。

建物の建築やリフォームなど、完成した結果を求めるものは請負として考えます。法律行為や管理・調査・相談などの事務処理を任せるものは、委任または準委任として整理します。

問題文に「完成」「完成物の引渡し」「報酬減額」といった表現があれば、請負のルールが問題になっていないかを確認しましょう。

【学習のコツ】

「完成した結果を約束する」のが請負、「事務の処理を任せる」のが委任・準委任です。

最後に押さえるポイント

• 請負は、請負人が仕事を完成させ、注文者が完成結果に報酬を支払う契約です。
• 請負は諾成契約であり、契約書がなくても、仕事完成と報酬支払の合意で成立します。
• 目的物の引渡しが必要な請負では、引渡しと報酬支払は同時履行です。
• 仕事が未完成なら報酬請求できないのが原則です。
• 未完成でも、仕事が可分で注文者が利益を受けるときは、利益の割合に応じて報酬を請求できる場合があります。
• 契約不適合があるとき、注文者は追完請求・報酬減額請求・損害賠償請求・解除を検討できます。
• 請負では「代金減額」ではなく、報酬減額請求といいます。
• 報酬減額請求は原則として追完の催告が必要ですが、追完不能や明確な追完拒絶などでは催告不要です。
• 損害賠償請求には請負人の帰責事由が必要で、報酬請求権と同時履行になる場合があります。
• 注文者の材料・指図が原因の不適合は原則として責任追及できませんが、請負人が不適切さを知りながら告げなかった場合は別です。
• 種類・品質の不適合は、注文者が知った時から1年以内に通知します。
• 免責特約は原則有効ですが、請負人が知りながら告げなかった事実については免責できません。
• 注文者は仕事完成前なら、請負人の損害を賠償していつでも解除できます。
• 注文者が破産した場合、請負人または破産管財人が解除できますが、請負人からの解除は完成後にはできません。
• 請負は仕事の完成が中心、委任・準委任は事務処理が中心です。